集合設(shè)計(jì)分析朝陽(yáng)行業(yè)|兒童早教

根基集合設(shè)計(jì)小編收集整理的信息了解到，早教行業(yè)被譽(yù)為 “永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)行業(yè) ”。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)教育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)連續(xù)幾年被評(píng)為十大豐厚利潤(rùn)行業(yè)之一,第一名是房地產(chǎn)，早教行業(yè)緊隨其后位居第二。而兒童早期教育產(chǎn)業(yè)是教育行業(yè)當(dāng)中最具潛力的組成部分,還尚未完全開(kāi)發(fā)。早教行業(yè)之所以擁有巨大的發(fā)展空間和良好的發(fā)展前景，原因在于以下幾點(diǎn)：

一、目標(biāo)客源數(shù)量可觀(guān)

中國(guó)目前0-6歲幼兒約有2億，每年新出生人口2000多萬(wàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年全年出生人口1635萬(wàn)人，出生率為12.10‰。龐大的基數(shù)、穩(wěn)定的增長(zhǎng)與更新，奠定了幼兒教育市場(chǎng)堅(jiān)實(shí)的客戶(hù)基礎(chǔ)。所以在國(guó)內(nèi)投資早教行業(yè)，不愁找不到客源。

二、國(guó)內(nèi)越來(lái)越重視早教教育

聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)執(zhí)行主任卡羅爾.貝拉米說(shuō)：“0-3歲是孩子成長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期，任何負(fù)責(zé)任的政府都應(yīng)該把早期兒童教育放在最優(yōu)先考慮的位置，并在法律、政策、項(xiàng)目和資源配置等方面給予重視。”隨著中國(guó)日益與國(guó)際接軌，中國(guó)政府和公眾也越來(lái)越重視早期教育了。調(diào)查表明，有56.5%的家長(zhǎng)把孩子教育投資列在首位。很多家長(zhǎng)不惜一擲千金，為得是讓子女搶得學(xué)習(xí)能力與智力開(kāi)發(fā)的先機(jī)。家長(zhǎng)都重視早教教育了，還愁沒(méi)人“捧場(chǎng)”嗎?

三、家長(zhǎng)缺乏科學(xué)育兒常識(shí)，急需專(zhuān)業(yè)輔助

目前我國(guó)的嬰幼兒教育系統(tǒng)還相當(dāng)薄弱，尤其是0-3歲嬰兒的早期培養(yǎng)、早期教育，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)未來(lái)人才發(fā)展的需要。許多年輕家長(zhǎng)缺乏科學(xué)育兒的常識(shí)，不懂得怎樣對(duì)嬰幼兒實(shí)行早期智力開(kāi)發(fā);有的因工作繁忙，無(wú)暇顧及子女教育而把孩子交給老人看護(hù);也有的對(duì)孩子教育采取順其自然，放任不管的態(tài)度，甚至用一些違反科學(xué)、違反嬰幼兒成長(zhǎng)規(guī)律的行為和方法去教育孩子，給嬰幼兒的教育造成了誤導(dǎo)……

這一系列問(wèn)題的存在，都呼喚著能有一套科學(xué)、完整的嬰幼兒教育方法和體系，以便給新生兒父母、家長(zhǎng)科學(xué)的引導(dǎo)，給孩子個(gè)性化的指導(dǎo)、教育和訓(xùn)練，使之能夠得到科學(xué)的早期教育。隨著國(guó)民收入的增長(zhǎng)，家長(zhǎng)們也樂(lè)意尋求專(zhuān)業(yè)早教指導(dǎo)。如果早教機(jī)構(gòu)能定期開(kāi)展親子互動(dòng)活動(dòng)或教育課程更容易贏得父母的青睞。

四、早教機(jī)構(gòu)利潤(rùn)高賺頭多

就目前投資而言，親子園等早教項(xiàng)目比私立幼兒園更適合資本介入。公立幼兒園的擴(kuò)張、師資品牌的優(yōu)勢(shì)和教育公益性等都要占優(yōu)，私立幼兒園如果以投資回報(bào)為辦學(xué)首要考慮因素則要承受較多輿論壓力，而且上市的可能性極小。而親子園等早教機(jī)構(gòu)以短期培訓(xùn)為主，盈利模式清晰、輿論風(fēng)險(xiǎn)很小，無(wú)論直營(yíng)還是加盟都比較容易復(fù)制推廣做到規(guī)模化。不過(guò)直營(yíng)體系的企業(yè)更容易管理和控制風(fēng)險(xiǎn)，因此直營(yíng)店和加盟店所占比重對(duì)投資機(jī)構(gòu)的選擇有一定影響。

在廣州有一家天價(jià)早教機(jī)構(gòu)，提供早教老師上門(mén)服務(wù)。一年33萬(wàn)的學(xué)費(fèi)，有些家長(zhǎng)一口氣報(bào)了三年，三年一百萬(wàn)，早教機(jī)構(gòu)的盈利情況可想而知。中國(guó)學(xué)前教育市場(chǎng)方興未艾,行業(yè)并未形成固定的“游戲規(guī)則”與品牌壟斷，是最后的少有的高利潤(rùn)行業(yè)。

各個(gè)品牌之間存在一定的差異性是目前國(guó)內(nèi)早教市場(chǎng)的一大特點(diǎn)。所以,國(guó)內(nèi)的早教行業(yè)熱仍在探索、摸索階段,還并未成熟,未來(lái)五到十年時(shí)間,將是國(guó)內(nèi)早教市場(chǎng)發(fā)展的黃金時(shí)期，隨著早教行業(yè)的不斷發(fā)展隨之崛起的就有早教設(shè)計(jì)行業(yè)，早教空間設(shè)計(jì)是跟隨著人們的審美觀(guān)念不斷的升級(jí)，不斷的進(jìn)行空間優(yōu)化，深圳集合設(shè)計(jì)勵(lì)致給孩子一個(gè)更好的成長(zhǎng)環(huán)境，

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